2012年國內(nèi)壓力變送器市場的全體產(chǎn)量將有能夠到達(dá)60~70萬臺。這無疑擴(kuò)大了市場對壓力變送器的需求。但與此還，因為競爭劇烈，市場價錢下行趨向仍未逆轉(zhuǎn)，價錢戰(zhàn)或?qū)Π五髲�，洗牌或也已勢無可免。
而從壓力變送器市場計謀層面看，也顯顯露經(jīng)過設(shè)置準(zhǔn)入門檻來標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)開展的意圖。在日前舉辦的全國變送器寒博覽會上，財務(wù)部副部長張少春透露表現(xiàn)，將對壓力變送器組件、變送器等要害設(shè)備的供給商和產(chǎn)物功能設(shè)定較高的門檻前提，指導(dǎo)企業(yè)加速技能提高，促進(jìn)財產(chǎn)整合。
在三暢自控副總司理楊子涵看來，經(jīng)由一段工夫的大浪淘沙之后，每個行業(yè)都邑有一個由亂而治的進(jìn)程，變送器行業(yè)也不破例。
“#終的后果，我感覺會有六家企業(yè)據(jù)有60%~70%的份額，其他能夠還稀有十家的非主流供給企業(yè)。在這種狀況下，產(chǎn)物的性價比就十分主要。”楊子涵透露表現(xiàn)。
他還以為，假如將來變送器的一些功用、特征可以知足客戶的特性化需求，無疑將有助于進(jìn)步其性價比，并可在必然水平上防止價錢戰(zhàn)。
從市場反應(yīng)的信息來看，走差別化競爭之路曾經(jīng)成為不少壓力變送器企業(yè)進(jìn)步性價比的不貳法寶。在近日召開的上海壓力變送器展上，包羅江蘇三暢自控等企業(yè)，均推出了各自針對性較強(qiáng)的產(chǎn)物，對并網(wǎng)發(fā)電的無功賠償、防逆流等推出了專門的處理方案。
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